開発手法
DevLoveというコミュニテイ−にて、登壇をしてきました。 『社内でアジャイルと出会った新卒2年目がインフラ部隊でタスク可視化をやってみた話』 社内でアジャイルと出会った新卒2年目がインフラ部隊でタスク可視化をやってみた話 from Masayuki Ueda 私の仕…
はじめに カンバンの導入をやってみた この文章を書くまでの経緯と理由 7つの手順 1. チームメンバー全員の信頼を得る 2. 上司のお墨付きを得る 3. 乗り物の勉強をする 4. ごまかす 5. 頼る 6. 改善の余地を残す 7. 繰り返す おわりに はじめに カンバンの導…
チームにカンバン(※開発手法としてのカンバン wikipedia)を導入し始めてみて1ヶ月半ほど経ちました。 また、研修として実施していた、1ヶ月間限定のスクラムマスター役もどうにか終えました。 ともにアジャイル開発手法の枠組みに位置づけられている二つの…